Winna Casino ha sviluppato un programma di responsabilità sociale improntato su collaborazioni reali con enti del terzo settore. L’iniziativa, chiamata Giving Back, non è una trovata pubblicitaria ma un sistema costante che ogni anno riserva una quota fissa dei ricavi a progetti scelti, con verifiche trimestrali sull’uso reale dei fondi. I responsabili della piattaforma hanno definito tre aree prioritarie, istruzione, salute pubblica e tutela ambientale, basandosi su un’analisi condotta insieme a una fondazione indipendente. Collegare il contributo all’andamento del bilancio, anziché utilizzare a donazioni spot, vale a dare alle organizzazioni partner una programmazione finanziaria sicura. I primi accordi sono stati stipulati con realtà presenti in Italia e in altri paesi europei, con lo scopo di rafforzare reti locali già esistenti. Ogni partnership è disciplinata da un protocollo che precisa gli indicatori di impatto, i flussi di rendicontazione e le clausole di revisione periodica. Alcuni analisti del settore ritengono questo impianto un sforzo di superare il mecenatismo episodico e tendere su un impegno verificabile nel lungo periodo.
Le origini dell’iniziativa filantropica di Winna Casino
L’iniziativa Giving Back ha avuto origine da una revisione interna dell’amministrazione aziendale avviata nel 2021, quando il management ha deciso di adottare criteri ambientali, sociali e di gestione nei processi di decisione. In quella fase è sorta l’intenzione di instaurare un legame più duraturo con la comunità locale, superando la frammentazione di sponsorizzazioni occasionali. Un comitato di esperti composto da tre esperti esterni del non profit ha esaminato i modelli già adottati in altri ambiti normati e li ha modificati alle peculiarità di un sito di intrattenimento digitale. Ne è nato un sistema che collega la crescita del business alla capacità di creare impatti positivi sul territorio, senza cadere nel marketing. L’assetto iniziale garantiva un budget minimo, a prescindere dalle fluttuazioni del mercato, per salvaguardare le organizzazioni da tagli inaspettati. Nella fase di rodaggio sono state coinvolte due cooperative sociali che operano nell’ inserimento lavorativo di persone con disabilità: il sostegno ha coperto per intero i costi di un corso di formazione digitale. Gli esiti di quel primo periodo sono stati raccolti in un rapporto pubblico, consultabile sul sito ufficiale, fatto che ha accresciuto la credibilità dell’iniziativa e ha spinto l’azienda ad allargare il raggio d’azione.
La selezione delle realtà partner
Selezionare gli enti destinatari segue un iter in quattro step, curato da un gruppo di giudizio imparziale. Inizialmente si realizza una mappatura delle entità che agiscono nei settori specificati dalle indicazioni, attingendo anche alle notizie di organismi locali e camere di commercio. Poi il comitato esamina la solidità amministrativa, la trasparenza dei bilanci e la capacità di misurare l’impatto sociale con indicatori accettate a livello mondiale. Solamente chi supera una soglia minima di affidabilità prosegue alla fase successiva, dove scattano visite sul campo e colloqui con i responsabili operativi. Alla fine il gruppo dirigente di Winna Casino approva la selezione in base a una griglia di punteggi ponderati e rende pubblici i criteri usati. L’intero processo dura in media quattro mesi e si ripete ogni anno, salvo proroghe concesse per progetti pluriennali già in corso. Questo modello punta a ridurre la discrezionalità e a far sì che i fondi arrivino a organizzazioni snelle e ben radicate nei territori.
Azioni nel campo della salute e del benessere psicofisico
La seconda area di intervento abbraccia programmi di prevenzione della salute e sostegno psicologico rivolti a individui in difficoltà. Winna Casino ha promosso un’unità mobile per lo diagnosi precoce delle malattie cardiovascolari che agisce in 22 comuni della provincia di Foggia, con un programma di tappe definito con l’azienda sanitaria locale. L’unità, dotata di strumenti diagnostici portatili, nel primi sei mesi ha effettuato oltre 1.400 visite gratuite e ha individuato in fase precoce 42 pazienti, poi inviati ai reparti specialistici di settore.
Sul fronte della salute psichica, la società ha iniziato una alleanza con un centro di ascolto che offre consulenze a titolo gratuito a soggetti che manifestano comportamenti a rischio collegati al gioco. Il supporto, funzionante via telefono e chat criptata, funziona 24 ore su 24, sette giorni su sette, ed è condotto da professionisti della psicologia iscritti all’albo. I dati di fruizione, divulgati in forma complessiva nel osservanza della normativa sulla salvaguardia dei dati personali, mostrano una media statistica di 30 contatti al giorno, con un tempo medio di attesa sotto ai due minuti e un tasso di invio a programmi terapeutici organizzati del 64%. Iniziato in via provvisoria per un anno, il progetto è stato rinnovato per un altro biennio in virtù dei esiti raggiunti.
Iniziative per la protezione ambientale
L’impegno ambientale del programma Giving Back si articola in due linee fondamentali: il rimboschimento di zone deteriorate e la raccolta di rifiuti negli ambienti marini. Sul primo aspetto, Winna Casino ha partecipato a un nucleo europeo che ha già piantato 4.000 piante autoctone lungo l’asta del fiume Po, nel tratto tra Piacenza e Cremona. Gli operazioni, realizzati da gruppi di forestali, sono stati preceduti da uno analisi agronomica che ha confermato la conformità delle varietà con il suolo e il clima locale della zona. Ogni pianta è mappata e il suo condizione vegetativa viene monitorato per cinque anni tramite un’app pubblica.
Il seconda linea è stato realizzato con un’organizzazione specializzata nella risanamento dei mari, che ha organizzato dodici missioni lungo la costa adriatica. Durante le operazioni i palombari esperti hanno estratto oltre tre tonnellate di reti abbandonate e plastica, facendo riemergere porzioni di prateria di posidonia oceanica che prima giacevano coperte dai detriti. I materiali recuperati, dopo la separazione, sono stati in parte recuperati e in parte smaltiti in centri autorizzati, con un percentuale di riciclo complessivo del 78%. Ambedue gli ambiti sono affiancati da programmi pedagogici per le elementari dei territori coinvolti.
Modalità di finanziamento e criteri di trasparenza
Il denaro giunge da un fondo vincolato che viene alimentato da una percentuale fissa dei ricavi netti della piattaforma, calcolata ogni mese e riservata su un conto separato acceso presso una banca europea. Ogni trimestre il comitato di vigilanza, composto da due revisori esterni e da un rappresentante degli enti beneficiari, monitora i flussi finanziari e diffonde un rapporto sintetico consultabile a chiunque. Le organizzazioni partner ricevono le somme in due rate: un primo versamento iniziale pari al 60% del contributo totale e il saldo finale soltanto dopo la presentazione della rendicontazione completa e la validazione dei risultati intermedi.
Per consolidare la tracciabilità, Winna Casino ha introdotto una piattaforma digitale open source che rende possibile di seguire in tempo reale l’avanzamento della spesa e il conseguimento degli obiettivi fissati.
I indicatori di trasparenza comprendono:
- diffusione trimestrale dei rendiconti finanziari e delle relazioni di impatto sul sito istituzionale;
- audit annuale effettuato da una società di revisione contabile scelta tramite gara;
- riunioni pubblici semestrali con i rappresentanti delle comunità coinvolte.
Questo sistema ha diminuito le asimmetrie informative e ha permesso di instaurare un rapporto di fiducia con gli stakeholder, fattore ritenuto strategico per mantenere l’iniziativa nel lungo periodo.
Il partecipazione della collettività locale
Il confronto permanente con le popolazioni dei zone coinvolti dai progetti è un pilastro dell’opera. Winna Casino ha istituito un forum di discussione aperto ad funzionari comunali, organismi professionali e comitati di quartiere
Iniziative supportate nel settore scolastico
Una buona fetta delle risorse è andata a programmi contro la dispersione scolastica e per la formazione informatica nelle zone suburbane. Insieme a un’organizzazione che lavora nel quartiere di Scampia, a Napoli, è stato allestito un centro pomeridiano dove ragazze e ragazzi tra i dieci e i sedici anni seguono laboratori di programmazione e robotica, assistiti da tutor universitari. I dati del primo anno indicano un aumento del 23% della frequenza scolastica regolare tra chi partecipa, un risultato che ha persuaso l’amministrazione locale a finanziare congiuntamente l’estensione del programma a un secondo municipio.
Sempre sul fronte istruzione, Winna Casino ha firmato un accordo con una fondazione che eroga borse di studio per studentesse registrate a facoltà scientifiche: per due anni accademici copre le spese di alloggio e materiale didattico per sette beneficiarie. L’accordo include anche un percorso di mentoring professionale, con incontri mensili guidati da ingegneri e analisti informatici che operano nell’ecosistema tecnologico prossimo alla piattaforma. L’obiettivo è abbattere il divario di genere nelle discipline STEM, un campo in cui il tasso di abbandono universitario femminile resta nettamente più alto rispetto a quello maschile.
Il ruolo dei personale nel volontariato aziendale
Il programma Giving Back offre anche un canale di partecipazione diretta ai collaboratori della piattaforma: possono ottenere fino a tre giorni lavorativi compensati all’anno da impiegare ad attività di volontariato presso le associazioni partner. L’adesione, su base volontaria, nel secondo semestre ha raggiunto il 36% della forza lavoro, per un totale di 1.300 ore impiegate in attività di manutenzione ambientale, assistenza scolastica e sostegno logistico durante le campagne sanitarie. Per facilitare l’organizzazione, l’azienda ha siglato un accordo con una piattaforma di matching che incrocia le competenze professionali del personale con i bis
Prospettive a venire e ampliamento del programma
Il team dirigenziale di Winna Casino ha presentato i piani per il prossimo biennio, che includono un crescente aumento della porzione di ricavi destinata al fondo Giving Back, da portare in tre tappe fino allo 0,5% del fatturato netto https://winnacasino.eu. L’espansione sarà affiancata dall’arrivo di un secondo revisore esterno e dall’introduzione di un sistema di rating che misuri l’efficacia sociale degli interventi appoggiandosi su 17 indicatori, in linea con gli obiettivi dell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite. Si sta anche valutando l’apertura di un bando annuale per micro-progetti suggeriti direttamente da gruppi informali di cittadini, con un tetto massimo di 5.000 euro per iniziativa, così da individuare bisogni emergenti che oggi scappano alle partnership strutturate.
Sul fronte geografico, l’azienda prevede di estendere le attività a due paesi dell’Europa sud-orientale, dove ha già intrapreso contatti con cooperative agricole attive nella conversione biologica dei terreni. Le risorse aggiuntive arriveranno da una riorganizzazione delle spese pubblicitarie, senza modificare i costi operativi correnti. Il consiglio di amministrazione ha confermato l’intenzione di conservare invariato l’impianto di trasparenza che ha definito la fase iniziale, considerandolo un tratto distintivo rispetto ad analoghe iniziative in altri comparti dell’intrattenimento digitale. I prossimi passi verranno comunicati attraverso il sito istituzionale e i canali di informazione territoriale, rispettando la cadenza trimestrale già adottata per la rendicontazione ordinaria.
